ਇੱਕ ਭਾਗ ਉੱਤੇ ਜਾਓ

ਘਰ ਬਣਾਉਣ ਵਾਲੀ ਕੰਪਨੀ ਵਧੇਰੇ ਵਿਕਰੀ ਸੌਦੇ ਪੂਰੇ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਫਿਰ ਵੀ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਦੱਸ ਸਕਦੀ ਹੈ ਕਿ ਮੰਗ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਹੈ। D.R. Horton ਦੀ 21 ਜੁਲਾਈ, 2026 ਦੀ ਕਮਾਈ ਰਿਲੀਜ਼ ਇਸ ਦੀ ਇੱਕ ਮਿਸਾਲ ਹੈ।
ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਆਪਣੇ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ ਦੀ ਤੀਜੀ ਤਿਮਾਹੀ ਲਈ ਘਰਾਂ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਦੇ 23,983 ਪੂਰੇ ਹੋਏ ਸੌਦੇ ਰਿਪੋਰਟ ਕੀਤੇ, ਜੋ ਇੱਕ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਨਾਲੋਂ 4% ਵੱਧ ਸਨ। ਸ਼ੁੱਧ ਵਿਕਰੀ ਆਰਡਰ 23,084 ਸਨ, ਜੋ ਲਗਭਗ ਸਥਿਰ ਰਹੇ। ਅਤੇ ਰੱਦ ਹੋਏ ਆਰਡਰ ਵਧ ਕੇ ਕੁੱਲ ਆਰਡਰਾਂ ਦੇ 20% ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਏ, ਜਦਕਿ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਇਹ ਹਿੱਸਾ 17% ਸੀ।
ਇਨ੍ਹਾਂ ਅੰਕੜਿਆਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠੇ ਦੇਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦ ਵਿਕਰੀ ਸੌਦਿਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਅਗਲੇ ਖਰੀਦਦਾਰ ਨੂੰ ਦਸਤਖ਼ਤ ਕਰਕੇ ਸੌਦਾ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਰਾਜ਼ੀ ਕਰਨ ਵਿਚਲਾ ਫ਼ਰਕ ਦਿਖਾਉਂਦੇ ਹਨ।
ਬਿਲਡਰ ਘਰ ਵੇਚ ਰਹੇ ਹਨ, ਪਰ ਸੌਦਾ ਸਿਰੇ ਚਾੜ੍ਹਨ ਲਈ ਅਕਸਰ ਖ਼ੁਦ ਖਰਚਾ ਵੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ
D.R. Horton ਨੇ ਤਿਮਾਹੀ ਲਈ ਘਰਾਂ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਉੱਤੇ 20.7% ਕੁੱਲ ਮਾਰਜਿਨ ਰਿਪੋਰਟ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਖਰੀਦ ਸਮਰੱਥਾ ਦੀਆਂ ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਅਤੇ ਸਾਵਧਾਨ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਕਾਰਨ ਉਸ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ ਦੀ ਚੌਥੀ ਤਿਮਾਹੀ ਦੌਰਾਨ ਵਿਕਰੀ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਉੱਚੇ ਰਹਿਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਸੀ। ਇਹ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪੱਧਰ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਸੀ, ਕਿਸੇ ਸਥਾਨਕ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਖ਼ਾਸ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਦਾ ਵਾਅਦਾ ਨਹੀਂ।
ਤਿਮਾਹੀ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਕੋਲ 7,600 ਮੁਕੰਮਲ ਪਰ ਨਾ ਵਿਕੇ ਘਰ ਵੀ ਸਨ। ਇਹ ਹਾਊਸਿੰਗ ਸਟਾਕ ਦੇ ਦਬਾਅ ਦਾ ਇੱਕ ਲਾਭਦਾਇਕ ਮਾਪ ਹੈ, ਪਰ ਫਿਰ ਵੀ ਇਹ ਨਹੀਂ ਦੱਸਦਾ ਕਿ Placer County ਵਿੱਚ ਕਿਹੜੇ ਫ਼ਲੋਰ ਪਲਾਨ ਲਈ ਭਾਅ-ਤਾਅ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਖਰੀਦਦਾਰ ਇਸ ਤੋਂ ਕੀ ਸਿੱਖ ਸਕਦਾ ਹੈ?
ਵਿਕਰੀ ਦਫ਼ਤਰ ਵਿੱਚ ਮੈਂ ਪੁੱਛਾਂਗਾ ਕਿ ਜਿਸ ਫ਼ਲੋਰ ਪਲਾਨ ਬਾਰੇ ਤੁਸੀਂ ਵਿਚਾਰ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਉਸ ਦੇ ਕਿੰਨੇ ਮੁਕੰਮਲ ਘਰ ਉਪਲਬਧ ਹਨ, ਕੀ ਬਿਲਡਰ ਕੀਮਤ ਜਾਂ ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਲਚਕ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਬਾਹਰੀ ਕਰਜ਼ਦਾਤਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ ਤਾਂ ਕੀ ਮੌਜੂਦਾ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਬਦਲ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।
ਫਿਰ ਮੈਂ ਅੰਕੜਿਆਂ ਦਾ ਹਿਸਾਬ ਲਗਾਵਾਂਗਾ। ਕਲੋਜ਼ਿੰਗ ਖਰਚਿਆਂ ਲਈ $20,000 ਦਾ ਕਰੈਡਿਟ ਖੁੱਲ੍ਹਾ-ਡੁੱਲ੍ਹਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਲਾਜ਼ਮੀ ਨਹੀਂ ਕਿ ਕੀਮਤ ਵਿੱਚ ਕਟੌਤੀ ਨਾਲੋਂ ਬਿਹਤਰ ਹੋਵੇ, ਅਤੇ ਕੁਝ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਇਸ ਗੱਲ ਉੱਤੇ ਪਾਬੰਦੀ ਲਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਵਿਕਰੇਤਾ ਵੱਲੋਂ ਦਿੱਤੇ ਕਰੈਡਿਟ ਨਾਲ ਕਿਹੜੇ ਖਰਚੇ ਭਰੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਵਿਆਜ ਦਰ ਨੂੰ ਅਸਥਾਈ ਤੌਰ ਉੱਤੇ ਘਟਾਉਣ ਦੀ ਵਿਵਸਥਾ ਵੀ ਪਹਿਲੇ ਸਾਲ ਦੀ ਕਿਸ਼ਤ ਨੂੰ ਸਬਸਿਡੀ ਖ਼ਤਮ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੇਣਯੋਗ ਕਿਸ਼ਤ ਨਾਲੋਂ ਬਹੁਤ ਵੱਖਰੀ ਦਿਖਾ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਸਿਰਫ਼ ਉਦੋਂ ਹੀ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਅਸਲ ਸੌਦੇ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਏ।
ਇਹ ਸਥਾਨਕ ਹਾਊਸਿੰਗ ਸਟਾਕ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਹੈ
D.R. Horton ਕਈ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਘਰ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪੱਧਰ ਦੇ ਰੱਦ ਹੋਏ ਆਰਡਰ, ਮਾਰਜਿਨ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖੀ ਅਨੁਮਾਨ ਇਹ ਸਾਬਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਕਿ Roseville ਜਾਂ Lincoln ਦੀ ਕੋਈ ਖ਼ਾਸ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਸਥਾਨਕ ਦਾਅਵਿਆਂ ਲਈ ਸਥਾਨਕ ਹਾਊਸਿੰਗ ਸਟਾਕ ਅਤੇ ਲਿਖਤੀ ਕੀਮਤਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਘਰ-ਮਾਲਕਾਂ ਅਤੇ ਏਜੰਟਾਂ ਲਈ ਜੁਲਾਈ ਦੀ ਕਮਾਈ ਫਿਰ ਵੀ ਇੱਕ ਲਾਭਦਾਇਕ ਯਾਦ ਦਿਵਾਉਂਦੀ ਹੈ: ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਦਾ ਮੌਜੂਦ ਹੋਣਾ ਅਤੇ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਦਾ ਪੂਰਾ ਹੋਣਾ ਇੱਕੋ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧ ਦਾ ਢਾਂਚਾ ਕਲੋਜ਼ਿੰਗ ਤੱਕ ਹਰ ਪੜਾਅ ਉੱਤੇ ਕਾਰਗਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
21 ਜੁਲਾਈ, 2026 ਦੀ ਮਿਤੀ ਵਾਲੀ D.R. Horton ਦੀ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ ਦੀ ਤੀਜੀ ਤਿਮਾਹੀ ਦੀ ਰਿਲੀਜ਼ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਿਆਂ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਇਤਿਹਾਸਕ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ। ਇਹ ਲੇਖ ਮੂਲ ਰੂਪ ਵਿੱਚ 4 ਅਗਸਤ, 2026 ਨੂੰ 21 ਜੁਲਾਈ ਦੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਸੰਸਕਰਣ ਵਜੋਂ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ। 4 ਨਵੰਬਰ ਦਾ ਅੱਪਡੇਟ ਉਸ ਇਤਿਹਾਸਕ ਸੰਦਰਭ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਦਾ ਹੈ।
ਮੁੱਖ ਸਰੋਤ: D.R. Horton ਦੇ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ ਦੀ ਤੀਜੀ ਤਿਮਾਹੀ 2026 ਦੇ ਨਤੀਜੇ (ਨਵੀਂ ਟੈਬ)।


