ਇੱਕ ਭਾਗ ਉੱਤੇ ਜਾਓ
ਮੈਂ ਅਜਿਹੀਆਂ ਖ਼ਰੀਦਾਂ ਉੱਤੇ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ ਜੋ ਦੂਜੇ ਘਰ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਤੋਂ ਮਿਲਣ ਵਾਲੀ ਰਕਮ ਉੱਤੇ ਨਿਰਭਰ ਸਨ। ਚੁਣੌਤੀ ਸਿਰਫ਼ ਸਭ ਨੂੰ ਇੱਕੋ ਤਾਰੀਖ ’ਤੇ ਸਹਿਮਤ ਕਰਨਾ ਨਹੀਂ ਸੀ।
ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਸੀ ਕਿ ਜਦੋਂ ਖਰੀਦ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਵਿਕਰੀ ਦਾ ਪੈਸਾ ਉਪਲੱਬਧ ਹੋਵੇਗਾ।
ਇੱਕ ਸਾਂਝੀ ਕਲੋਜ਼ਿੰਗ ਮਿਤੀ ਇੱਕ ਟੀਚਾ ਹੈ। ਘਟਨਾਵਾਂ ਦਾ ਕ੍ਰਮ ਹੀ ਯੋਜਨਾ ਹੈ।
ਵੇਚਣ ਤੋਂ ਮਿਲਣ ਵਾਲੇ ਨਕਦ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰੋ
ਵਿਕਰੀ ਦੀ ਕੀਮਤ ਉਹ ਰਕਮ ਨਹੀਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਅਗਲੀ ਖਰੀਦ ਪੂਰੀ ਕਰਨ ਲਈ ਲੈ ਜਾਂਦੇ ਹੋ। ਪਹਿਲਾਂ ਮੌਜੂਦਾ ਮੋਰਟਗੇਜ, ਵੇਚਣ ਦੇ ਖਰਚੇ ਅਤੇ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਦੇ ਹੋਰ ਖਰਚੇ ਕੱਟੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।
ਅਨੁਮਾਨ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਖ਼ਰੀਦ ਲਈ ਲੋਨ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਨੂੰ ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਉਸ ਤੋਂ ਮਿਲੀ ਰਕਮ ਦੇ ਲਾਜ਼ਮੀ ਅੰਤਿਮ ਸਬੂਤ ਵੀ ਚਾਹੀਦੇ ਹੋਣਗੇ।
ਮੈਂ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਟੀਮ ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰੇ ਕਿ ਕੀ ਅਨੁਮਾਨਾਂ ਤੋਂ ਸਮੀਖਿਆ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕੀ ਅੰਤਿਮ ਅੰਕੜਿਆਂ ਦਾ ਇੰਤਜ਼ਾਰ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ।
ਖਰੀਦ ਲਈ ਫੰਡਿੰਗ ਤੋਂ ਪਿੱਛੇ ਵੱਲ ਗਣਨਾ ਕਰੋ
ਮੈਂ ਦੋਹਾਂ ਈਸਕਰੋ ਟੀਮਾਂ ਅਤੇ ਖਰੀਦ ਲੋਨ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਨੂੰ ਪੁੱਛਾਂਗਾ:
- ਵਿਕਰੀ ਤੋਂ ਫੰਡ ਮਿਲਣ ਅਤੇ ਰਿਕਾਰਡ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?
- ਵਿਕਰੀ ਤੋਂ ਮਿਲਣ ਵਾਲੀ ਸ਼ੁੱਧ ਰਕਮ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਦੋਂ ਹੋਵੇਗੀ?
- ਪੈਸਾ ਖਰੀਦ ਦੇ ਕਲੋਜ਼ਿੰਗ ਤੱਕ ਕਿਵੇਂ ਪਹੁੰਚੇਗਾ?
- ਖਰੀਦ ਲੋਨ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਨੂੰ ਕਿਹੜੇ ਸਬੂਤ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ?
- ਸਮੀਖਿਆ ਅਤੇ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ ਕੱਟ-ਆਊਟ ਸਮਾਂ ਕੀ ਹੈ?
ਹਰੇਕ ਜਵਾਬ ਲਈ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਅੱਗੇ ਦੇ ਕਦਮ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਇਸ ਗੱਲ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਲਾਹੇਵੰਦ ਹੈ ਕਿ ਹਰ ਕੋਈ ਸ਼ੁੱਕਰਵਾਰ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਜੇਕਰ ਕਿਸੇ ਇੱਕ ਕਦਮ ਵਿੱਚ ਦੇਰੀ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਓ
ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਉੱਤੇ ਸਾਈਨ ਕਰਨ ਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਪੈਸੇ ਭੇਜ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਹਨ ਜਾਂ ਕੁੰਜੀਆਂ ਉਪਲੱਬਧ ਹਨ ।
ਕਬਜ਼ਾ ਮਿਲਣ, ਸਮਾਨ ਲਿਜਾਣ ਵਾਲਿਆਂ ਅਤੇ ਟਰਾਂਸਫਰ ਜਾਂ ਰਜਿਸਟ੍ਰੇਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਉਮੀਦ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਸਮਾਂ ਲੱਗਣ ਉੱਤੇ ਕੀ ਹੋਵੇਗਾ, ਇਸ ਬਾਰੇ ਆਪਣੇ ਏਜੰਟਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰੋ। ਘਰ ਬਦਲਣ ਦੇ ਦਿਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇਹ ਗੱਲ ਕਰੋ।
ਇੱਕੋ ਦਿਨ ਵਿੱਚ ਬੰਦ ਹੋਣਾ ਸੰਭਵ ਹੈ। ਮੈਂ ਇਸ ਕਦਮ ਦੇ ਦੁਆਲੇ ਇੱਕ ਬੈਕਅੱਪ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ, ਜੋ ਕਿ ਖਰੀਦ ਨੂੰ ਰੋਕ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਸਾਮਾਨ ਵਾਲਾ ਟਰੱਕ ਖੜ੍ਹਾ ਉਡੀਕ ਰਿਹਾ ਹੋਵੇ, ਉਸ ਵੇਲੇ ਜਿੰਨੀਆਂ ਘੱਟ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਹੱਲ ਕਰਨੀਆਂ ਪੈਣ, ਓਨਾ ਚੰਗਾ।
ਇਹ ਉਦਾਹਰਨ ਇੱਕ ਅਸਲੀ ਮੋਰਟਗੇਜ ਚਰਚਾ 'ਤੇ ਅਧਾਰਿਤ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਪਛਾਣ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹਟਾ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ। ਕੋਈ ਵੀ ਅੰਕੜੇ ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ ਹਨ ਅਤੇ ਇਹ ਮੌਜੂਦਾ ਲੋਨ ਸ਼ਰਤਾਂ ਜਾਂ ਲੋਨ ਦੇਣ ਦਾ ਵਚਨ ਨਹੀਂ ਹਨ। ਲੋਨ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ, ਵਿਆਜ ਦਰਾਂ, ਜਾਇਦਾਦ ਮੁੱਲ ਅਤੇ ਉਪਭੋਗਤਾ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
